施陳秀蓮女士－宏碁阿嬤
民國12/10/12 ~ 民國91/9/2
我的母親
– 施振榮
生我者，母親；養我者，母親；教我者，也是母親。父親在我三歲時就已辭世，從我懂事有記憶開始，母親一直是我生命中最重要的親人。
父親早逝之後，母親為了全心哺養我這個唯一的孩子，犧牲青春年華，堅定守寡。她不僅給了我最溫暖的愛，還兼代父職，負起管教的責任。由於母親全心的愛護和照顧，從小我就不覺得失去父親的缺憾。母親周全的呵護和管教，反而使我得到的愛要比別的小孩來得多。小時候，我就已經能感受到母親為我付出的犧牲和辛苦，所以我在很小的時候，就不斷提醒自已，絕對不要辜負母親的期望，一定要盡力而為。
母親的用心，無微不至；母親的愛，無與倫比
母親一生念佛，相信因果。但與眾不同的是，她不只努力付出，追求「善果」，也十分用心思考，瞭解造成「惡果」的因，並用心防範這些「惡因」的產生，如發現自身力有未逮，她會找人幫助，或虔誠祈求佛祖幫忙。
鹿港有句老話：「從小偷拔蓏，長大偷牽牛。」母親認為慎始和隔絕誘惑是根本之道。因此，從小就非常注意我交友的對象和品性，設法讓我遠離頑劣，親近善良。上小學以後，則開始注意我的功課和學習狀況。稍有退步，就向老師請教，如何幫我改善。
為了怕我分心，也擔心她的辛勞，而影響我的學習和進步，母親從小就和我約法三章。她訓示我說：「這個家，你管讀書。我管賺錢。」明確、簡潔、威嚴的一句話，一直督促著我，直到完成碩士學位。
踏入社會後，母親又有一些叮嚀，她常提醒我，在外面小心飲食，避兔應酬，省卻麻煩，遠離誘惑。當我到國外出差，她就囑咐媳婦要陪同照顧。除了關心我的健康之外，也是要幫我避開「干擾」，用意深遠。
母親看多了企業起落興衰的消息，每次看到媒體對宏碁快速成長的報導，她總是提醒我，做生意不要向人借錢，不要擴充太快，要穩健經營。她還住在鹿港老家時，不管是我們回去看她，或是每天電話聯絡，總不忘記叮嚀這類的話。搬到台北一起住，每天一看到報章雜誌上的大小新聞，更是隨時把握機會教育，要我們戒之念之。奇怪的是，這麼多年來，這些耳提面命讓我們都覺得十分寶貴，欣然接受，從不嫌多餘，反倒覺得在為人處世、經營事業方面，多了一面護身鏡。
在傳統與現代，保守與開通之間，母親始終表現出她的不凡
母親年輕時就因夫婿早逝，又得自立門戶，燭力守寡哺孤，遭受很多困難，吃了很多苦，曾經有過比較保守、固執的想法。然而在我成長的過程中，我也目睹母親隨著時代的改變、社會的進步，加上我的長成，不斷修正她的思想和觀念，由傳統而趨於現代，由保守而趨於開通。在很多事情的表現，母親始終是呈現高度智慧，走在時代的尖端，引導我向前走。
小時候，母親固然注意我的交友和求學，卻也會主動買皮球、溜冰鞋給我，鼓勵我參加戶外活動，中學時代。她讓我參加救國團辦的活動，資助我到台北三軍球場觀賞四國五強籃球賽；念大學時，她鼓勵我交女朋友，發展社團活動，也同意我暑假期間在家裡開學生舞會。這些做法在當時算是比較開通，走在時代前面。
現在，家裡還在當兵和上大學的三個小孩也已開始結交異性朋友。母親要他們把朋友帶到家裡來聊天、做功課。她說。年輕人結交異性朋友已經十分普遍，與其怕他們在外面偷偷摸摸，發生事情，不如帶回家裡比較安全。有時候，我和內人都覺得母親思想比我們更開通、更現代。
為了培養我獨立的人格，母親用心獨到，影饗深遠
童稚時期的我，一切還在混沌之中，母親採取的是保護和監督。等到我智慧漸開，母親逐步放手讓我「自由發展」，養成「自己替自已負責」的態度。
她在我小學、中學、大學、研究所等不同階段，逐漸加重對我的授權，鼓勵我自已去嘗試不同的新鮮事物，自已替自已負責，包括後來的大學重考、選擇職業，甚至選她未來的媳婦。當我在做這些決定時，她只是在一旁扮演鼓勵和支持的角色，雖然我知道她也急於看到我第一次就成功，暗中去祈求神明佛租幫助我。
現在，我也用同樣的方法教育我的孩子，訓練宏春的員工，授權給他們自己做決策，讓他們盡量去嘗試，就算做錯了、失敗了，仍然鼓勵他們再接再厲。孩子們在功課和人格發展方面都表現得不錯。而宏碁員工在造樣的訓練下，也都有傲人的表現和成長。回顧過去，母親的用心，豈止是造就一個我而已！
母親認定，家和萬事成；因此不惜犧牲自己成全兒媳，並進而影響別人
看多了年輕人因婆媳間矛盾、家庭問題衍生，而抵消了奮發向上的雄心壯志。母親也擔心我在婆媳之間十分難為。因此，在我結婚之後的二十年間，她堅持獨居鹿港老家，讓我和內人在北部自組小家庭。平日電話聯繫，週末假日才有機會相聚，開始是我們夫婦倆回去看她，當孩子一個跟著一個出生，每週一次的相聚，更令彼此珍惜。後來母親年歲漸增，我們擔心她的健康，再提團聚之議，起初她仍不肯答應，後來因宏春面臨多事之秋，我和內人一方面為公司勞累傷神，一方面記掛她的健康，兩頭操心，母親才下定決心北上，加入我們，照顧我們兩人的飲食和孫子們的生活起居。讓我們享受到完美的天倫之樂。
其實，對母親來說，和我們同住，要在祖母、母親、婆婆和她自己四種角色之間做調適，實在恨辛苦。但是，母親來了以後，不但把自已照顧得很好，讓我們無後顧之憂，還把一家人照顧得無微不至。這不但使內人和我感激萬分，孩子們也都樂意和她親近。母親在我們忙得力不從心、無暇兼顧她和孩子們時，毅然挑起一家之主的重責大任。造就了一個和樂融融的家庭。
母親常說，如果每個人都能各司其職、各盡本分，家庭就會和諧，社會就會進步。這麼多年來，她始終言行如一，身體力行，建立了我們美滿的家庭。很多宏碁同仁聽說母親治家有方，紛紛向她討教，母親也因此幫很多宏著同仁和他們的眷屬紓解了家庭問題和壓力，而能安心工作，創造好的成果。
曾經有親友向母親建議，和兒媳同住之後，要接受服侍，享受老福，但母親始終不做此想。她為了讓一個三代同堂的現代家庭真的幸福，反而下更多的工夫，讓家庭中的每一個成員都感激她。比起享受服侍的快樂，我想母親的快樂更大。這種氣氛的感染，甚至使原來不太在乎親情倫理的年輕人認真去思考孝悌的真諦，使我們擁有一個十分具有文化和活力的三代同堂之家。
世間許多事情的成敗、結果的好壞，常繫於當事人一念之間。而母親每在那一剎那之間，先去考慮別人的需求，奉獻自已戚全別人，因此，常能做出影響深遠、造福大家的決定。母親真是偉大。
母親向古人借智，向自然學習，領悟人生哲理，永遠做我的明燈
從我幼年開始，母親為了養我教我，陪伴我成長，雖日常工件繁忙，仍不斷自已學習追求知識。雖只小學畢業的她，卻博覽許多歷史小說，吸收古人智慧，熟悉忠孝節義，再傳輸給我許多為人處世之道和人生智慧。一直到現在，她還是可以從報章雜誌、電視新聞之中，領悟一些新的詮釋，提醒我謹慎做事。母親做事情、傳道理，深能引起我的共鳴，使我不得不佩服她的智慧。有很多她的教導，至今仍深深影響我的做法。
小時候，不能跟我講大道理，母親就讓我幫她照顧店面，讓我體會生意之道和誠信的重要。此外，母親以身教代替言教，她每天一大早起?，先織一陣子毛衣，開店門後，就守著店面等顧客上門來買做早點、午餐用的鴨蛋。順便推銷獎券、香枝給他們。午後，小學生放學路過會進來買文具。傍晚，母親會親自遞送附近餐廳訂購的鴨蛋和鎮上廟字訂購的香枝，順便沿街兜售快要到期的獎券。這種充分利用既有資源做多元化經營的流程，啟發了我經營宏碁企業及不時存在我腦海中的短、中、長期策略規劃藍圖。
對每天川流不息各式各樣的客人，母親告訴我的是，生意場上，客人不分貴賤、不分種族、不分宗教，一律平等，對我們來講都是重要的客戶。我在宏碁的經營，也是本著這個原則。最近推動的結合地緣廣招世界各地創業夥伴，組成全球行銷力量，就是基於這樣的精神。
母親平日喜歡種花，上台北後，照顧公寓陽台上種的盆栽花木，成為她日常生活的一項樂趣。當我因公司業務不順或組織和人事出現不協調而擔心時，母親總會引用她照顧花木的體認來為我打氣。她說，枝葉有時綠、有時枯，花朵有時開、有時謝，公司業務總會有起有落。公司用人也和盆栽一樣，需要愛心栽培。如遇水土不服，設法改善就好了。若還有問題。就要及時處理。該修剪的要修剪，該更換就植株更換，不要遲疑。宏碁推行人性本善的用人哲學，用她的遣理來詮釋最為貼切。
母親對倫理道德相當堅持。但對人性會因時空轉移而有變化，她也相當能夠理解。因此，她認為該堅持的原則（如道德原則）掌握住之後，其他事情都可彈性處理，以適應變化的環境。對我的教育、對孫子們的督導，莫不如此。而宏碁多年來也形成人性本善，照顧客戶、員工、股東利益等的企業文化，同時，也容許以極大的彈性來處理員工犯錯或外界的挑戰、批評。母親的人生哲理對我的影響無一不呈現在宏碁的經營理念上。
母親的經驗、哲理深深啟發了我對目標的追求，母親的故事對社會必有所啟示和貢獻，平常她便很樂意提供經驗給宏碁同仁和眷屬們做參考，這次 張典婉 小姐提議要為母親寫書，我和內人都十分贊成，我們鼓勵母親接受採訪，將她一生的故事出版公諸於世之後，相信對社會安寧、家庭和諧，對許多奮發向上的朋友會有更大的幫助。
我要感謝 張典婉 小姐的愛心和熱忱，透過她的詳實記述，把母親對我的愛護和教導做一完整的呈現，並希望以這本書對社會的影響來表達我對母親的感謝。
－施振榮 記於民國 85 年
各位若想更進一步瞭解施陳秀蓮女士一生的奮鬥故事，可參考
－懷念鹿港阿媽 施陳秀蓮的故事－
張典婉著/張老師文化發行
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永遠的宏碁阿嬤
施振榮和葉紫華的活水源頭
轉載自--2001-09-29/經濟日報/28版/副刊企管--陳啟明
「她是樂觀的，雖然有病痛，病情時好時壞，她在身體狀況好時，會告訴我們她要與病魔對抗，而且要發表戰勝癌症的過程。」施振榮與妻子葉紫華在母親施陳秀蓮去世的第13天，在家中的靈堂前，談母親生病以來的悲痛感受。
施振榮談及母親逝世前的情形：「癌細胞從腸轉到肺、到肝、到骨……，癌細胞侵壓到她的聲帶神經，使她聲音沙啞，不方便與人分享她的智慧，這對她多多少少是個打擊。」
葉紫華說：「自她得病以來，我們一直鼓勵她與病魔戰鬥，在最後算日子的時刻，我們不多講什麼，但會把病情如實的告訴她。」
葉紫華流露出一絲黯淡神色：「阿嬤走了，我們很不捨，但每次見她明明睡熟了，卻突然痛得從床上跳起來、重重的捶床，我們真是非常難過……；現在她走了，不再遭受痛苦……。」
她停頓一下：「我們的心情是矛盾的，捨不得她走，又不忍見她痛苦。」
施振榮說：「我發現我一念地母經，她馬上就不痛，所以我們全家每天念地母經。」
施振榮承認說：「媽媽每天都念地母經，我以前是聽她念，她住院後，我才第一次念地母經。」他說:「我現在體會到地母精神就是母愛和包容。」
葉紫華說，阿嬤住院時曾對醫生表示不要拖延，希望趕快地、有尊嚴地離開人世間。「我們順著她，也簽下了不急救書，她最後一天對我們說：「都好了，我要回家。」，當時她的情形很穩定， 於是我們接她回家。」
無盡的母愛緊繫三代情
與施陳秀蓮情逾母女的葉紫華回憶說：「阿嬤給我們無盡的母愛，我們兩人工作忙碌，她為我們帶大三個孩子，這個家就依賴她緊密地結合，她生前常說，家中的母親就像木桶的箍子，把家中每一個成員，也就是每片木片緊緊的箍緊，我們就是靠阿嬤箍起來的。」
自去年5月生病以來，直到逝世前，每次住院，施陳秀蓮總是驕傲地對人說：「都是家人在看顧我。」確實，除了施振榮和葉紫華夫婦倆到醫院陪伴老母親外，施家的二個兒子、媳婦、女兒和女婿都輪班照顧，親情的安慰，使得生平積極樂觀的老太太更添一分與眾不同的瀟灑與自在。
但對自己的兒子、媳婦和孫子，施陳秀蓮卻是千絲萬縷的掛心，永遠的放不下、捨不得，施振榮談起自己在去年9月間因心臟病住院的事：「媽媽當時對我太太說，我比她更重要，萬一我有事她會承受不了，她不准我有問題…………。」
施振榮有點不忍地轉移話題：「我是媽媽一生的心血，我們這個家也是她用心在經營，我們曾當選模範家庭。現在她走了，我只有做一些事來回報她。」他恢復冷靜地一一陳述:
弘揚母教紀念阿嬤
「媽媽一生篤信地母，虔誠地奉行地母精神──愛和包忍，她一直希望能弘揚母教，她認為如果做母親的把子女教養好，家庭照顧好，社會就會更和諧，而不會出現亂象。」
施振榮停頓一下：「我目前的做法是，只要一有機會就站出來，以媽媽為例子，告訴社會大眾母教的重要和必要。」
他指出：「在她生前即成立的『秀蓮基金會』，以後應做些什麼，還要仔細地規劃，但母德、母教的發揚一定是其中的重要項目。」
他透露：「吳修齊先生的基金會辦孝子獎，我們是否朝單親的方向構思，現在還沒有想好。」
對夫妻倆今後的人生道路：「我們兩人對宏碁都有責任，目前還無法退休，以後我們會從宏碁退休，但不會從社會退休。我生長於一個條件比較差的環境，但媽媽卻儘量的給我一個精神和物質都豐足的小世界，我長大後努力打拚。現在我們是孩子們的靠山，他們在無形中會得到許多助力，但我們要儘量讓他們自由發揮，希望他們靠自己的能力來發展自己的人生。」
葉紫華說：「與其難過，不如努力為阿嬤做一些事，把她的母愛精神傳遞給社會大眾，另外，埔里地母廟就像她的娘家一樣，我們會修整地母廟。」
在施陳秀蓮逝世的第二天，陳水扁總統親自到施家靈堂奠祭，做事一向積極的葉紫華把握機會，表達了阿嬤的遺願：「希望總統到埔里地母廟走一遭，以及請總統支持推動母教、母德的活動。」
葉紫華一再強調：「宣揚母德很重要，我們的長輩中有不少實踐母教非常徹底的，她們都與阿嬤一樣，都是以身作則，教育子孫成材，勸化社會孝順，這樣社會才會和諧、圓滿。」
轉載自--2001-09-29/經濟日報/28版/副刊企管
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供奉地母 施振榮捐建慈恩堂
座落渴望園區 昨舉行鎮座開光大典
轉載自-- 2003-01-06/經濟日報/6版/企業要聞--林信昌
感念母親施陳秀蓮的恩澤，宏碁集團董事長施振榮斥資千萬元捐建的龍潭供奉地母的「慈恩堂」昨（5）日舉行鎮座開光大典，期護佑宏碁海內外員工同仁。
由宏碁捐地、施振榮捐錢，位於龍潭渴望園區內的慈恩堂昨天舉辦鎮座大典，從啟門、開光、安座到完成鎮座典禮，包括施振榮與葉紫華夫婦、身兼宏碁外部董事的潤泰集團總裁尹衍樑、宏碁總經理王振堂等人都全程參與。
施振榮表示，母親一生篤信地母，在北部興建一座地母廟是母親最大心願，地母不僅照顧施家全家人，也照顧了宏碁全體同仁。
施振榮說，母親健在時，大家都能到台北家中向地母祈福，母親走了以後，為了讓大家還能繼續向地母祈福，經地母同意，在渴望園區蓋座小型的地母廟。
為了順利完成這項工程，葉紫華悉心打理大小事，還特別請人由大陸運回在台灣相當少見的「編鐘」，與一只大「鼎」，做為香爐，未來還計劃週末定期邀人來演奏「編鐘」，希望能成為龍潭鄉的地方特色。
與地母也相當有緣的尹衍樑，繼 921 地震後為埔里地母廟完成修繕工程後，此次也出錢出力，並由潤泰集團旗下營建部門，負責慈恩堂的興建工程。
地母護佑宏碁集團的傳奇故事不少，例如：地母曾協助宏碁集團尋獲遭失竊的大批半導體產品。身為高科技業領袖的施振榮也從不諱言，從子女的命名、健康、求學、乃至結婚的對象等問題，都會求助於地母。
多年來，宏碁集團的海、內外新公司成立或新主管上任，都會向地母祈求令旗，帶往所在地供奉坐鎮；許多主管與員工，每年也會定期組團到埔里地母廟為家人和公司祈福。
轉載自-- 2003-01-06/經濟日報/6版/企業要聞
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風生水起
鄉土信仰 凝聚科技人向心力
轉載自-- 2004-11-15/經濟日報/C3版/電子科技--林信昌
南投埔里地母廟地母至尊的華誕即將在11月29日（農曆10月18日）來到，11月13日這天周末，一群來自高科技行業的進香團-宏碁祈福團，上百位宏碁員工提前前往祈福，在眾多進香團中顯得特別突出。
阿嬤 造就宏碁人傳統
其實這是宏碁內部一年一度的祈福之旅，對老宏碁人都不陌生，只要沒有出國，跟隨宏碁集團董事長施振榮多年的老員工，都會排除萬難參與，祈求來年公司營運順遂、家人平安。
對地母廟，宏碁人自有一份濃濃的感情，多年來彷彿已成為企業的信仰中心，一股看不見的力量凝聚著大家。
宏碁人與地母廟的淵源，來自施振榮已過世的母親-施陳秀蓮女士，她是埔里人，與地母早年結緣，她在世時總是如同母親般照顧著宏碁的員工，因此大家都稱她為「宏碁阿嬤」。
阿嬤多年來一直信奉「母教」，這份對地母的虔誠信仰也感染了施振榮與他周遭的創業夥伴及員工，多年來大家就隨著阿嬤每年在地母華誕時前往進香，久而久之成為宏碁人的一個傳統，每到地母生，就回到埔里祈福。
猶記得2000年，當年大環境景氣驟變，宏碁集團當年營運也急轉直下，阿嬤再度帶領宏碁人在地母生日前一天-11月11日前往地母廟祈福，希望帶給施振榮及所有宏碁員工一股信心，相信地母會護佑宏碁走過低潮。
一位宏碁資深主管就說：「說來神奇，那一年去向地母祈福後，施先生旋即宣布重披戰袍，年底展開宏碁的轉型計畫將品牌與代工事業一分為二，自此宏碁集團營運邁向坦途，展現地母神奇的力量。」
不過，這也是阿嬤最後一次陪著所有的宏碁員工一起到地母廟進香，因為阿嬤在隔年的9月2日因病過世，享年79歲，不過即使在她最後一段日子，她仍心繫著宏碁。
為完成母親的遺願，施振榮與葉紫華夫婦就在宏碁龍潭渴望園區內捐建一座地母廟，自此宏碁人可以在園區內就近尋求心靈慰藉。
地母的靈感事蹟不計其數，當年，宏碁在最危難的存亡時候，又遇上火燒汐止東科大樓，眼看大火就要延燒到宏碁汐止大樓總部，這個宏碁全球最重要的根基時，火勢受控制，總部絲毫未損。
地母廟 神蹟傳奇不斷
事後，阿嬤就說：「這是地母感應到，所以展現神蹟。」
地母護佑宏碁集團的傳奇故事不少，如地母就曾協助宏碁集團尋獲遭失竊的大批半導體產品。這些年來，宏碁轉型順利，施振榮與員工也感恩地母的護佑。
身為高科技業領袖的施振榮也從不諱言，從子女的命名、健康、求學、乃至結婚的對象等問題，都會求助於地母。
葉紫華就說：「三個兒女-施宣輝、施宣麟、施宣榕的名字都是阿嬤當年向地母請示來了，他們下一代的命名也是向地命請示後才命名的，最近老大剛生的第二個女兒-施檀櫻，也是地母挑選的名字。」
這些年來，潤泰集團總裁尹衍樑由於也參與了地母廟歷經921大地震後的修復工程、龍潭地母廟慈恩堂的興建工程等，五、六年來在地母生等大日子，都可見到他的身影四處穿梭，信仰虔誠。
就有人說，尹衍樑的事業愈來愈順，投資的企業橫跨金融、保險、投信、營建、流通、紡織，這些年來賣什麼都大賺一筆，可能也與地母的靈驗不無關係。
宏碁早年到全球各地設廠時，當時公司內部就有個習俗，會依內部對地母的虔誠信仰，把信奉的埔里地母令旗請至各工廠供奉坐鎮，求取平安。
如緯創（由宏電分割）在大陸中山廠的營運多年來一直相當順利，位於中山廠一廠二樓的地母令旗上香處，多年來也一直香火不斷，成為台籍幹部的精神支柱。
轉載自-- 2004-11-15/經濟日報/C3版/電子科技
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